我也来给物联网泼点冷水
去年以来,物联网热了起来,业内外都非常关注,而更关注的却是业外,有咨询公司的研究表明会产生一个数万亿的市场。确实,从长远而言,做好物物相联,做好管理确实是一个发展方向,也是需要我们走在前面,定标准,定法规,定战略,努力占领制高点。
然而,有必要指出的是,今天物联网还是仅仅才起步,虽然我们知道传感的价值,也知道未来网络系统形成对社会的影响,有一定必须认识到的是,它的发展必须经历一定的时间,其中有非常多需要解决的问题。
我们都知道,一个技术的实现,需要经历技术概念的提出,标准的形成,网络体系的搭建,终端的生产,业务应用的开展。这个过程中,生产出一些产品,形成一些基础的应用不是难事,难的是一个体系的形成,而这个体系能成为大家的应用。
不说物联网的事,说说我们熟悉的3G,上世纪90年代中期开始征集标准,1998年6月30日提交标准,2000年5月确立标准,2001年10月第一个商用网建设,2005年逐渐开始商用。今天已经经历了15年时间,3G应该是有很大推进了,但是一个强大的网络体系形成并且已经较完善了,还有一定的差距,而形成基于3G的业务管理平台,业务体系,可以方便通过这样的一个平台开展业务,还远做到,一个完整的产业链还未形成,大家还是在争夺市场,在摸索中寻找自己的机会。
而对物联网而言,难的不是一两项技术,做一个实验性的网络,通过这样的网络做一些工作,难的是有没有一个全国性的网络,有没有一个强大的管理平台,让所有业务可以低成本的接入与管理,用户要接得进,用得起。现在一看这还是一个刚刚起步的阶段,对于它的认识还是非常初浅,而很多认识与理解,还在传感层面,不是一个全系列的管理网络层面,而且终端与应用的思考还是很遥远。
当然,我并不认为物联网没有前途,其实我认为其很有价值,一件重要的事,我们需要有一个长期作战的打算,要把它想得更加复杂,更加困难,可能随着这一段的热之后,明后年就会冷,这才需要不急躁,不失望,在困难中坚持下去,而且对于物联网的布局,国家也需要一个长期战略,不能是一轰而上,又一轰而退。这个意义上,在很热的时候,由韦乐平先生这样的专家出来泼点冷水,是很有意义的,也可以促使我们有一个理性的思考。
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