APP开发系列王秦岱谈移动互联网终端及价值链

发布时间：2021-01-22 08:16:50 阅读：次来源：景观灯厂家

编者按：移动互联网市场已然是一个不容忽视的创业新领域，在这个充满机遇和创新的市场里，正有越来越多的开发者们夜以继日的投身其中。

机大头是一款手机应用软件，到现在已经有5年的发展历程。在过去5年中，手机大头提供了手机上网的几乎所有基础服务：新闻、小说、音乐、视频、浏览器、社区、Email、空间、搜索。

而随着公司的不断探索，手机大头的定位也随之做出调整。

2010年3月，在退出华友世纪并蛰伏近六个月之后，王秦岱加盟大头无线，担任董事长兼CEO。将手机大头定位在手机多媒体，把重心放在四方面服务：新闻、小说、音乐、视频。

此前，王秦岱先后服务过多家国际知名电信设备服务提供商，先后在AT&T(美国电话电报公司)、朗讯科技、北电网络任职，他历任亚信科技和华友世纪的总裁，并将两家企业成功带到纳斯达克上市。

实际上，在2005年手机头创办之初，王秦岱就与其有不解之缘。

手机大头“前身”：华友世纪软件部

1999年，王秦岱、刘晓奚等创办华友世纪。他介绍，华友世纪是两个概念：SP+软件，软件部分，提供软件管理平台，接入联通移动网络，手机大头创始人马腾、李健等都是软件部门的负责人。

当时，华友世纪做的是移动增值服务的综合管理计费电信平台，预想的商业模型是，通过移动增值服务的综合管理计费电信平台，SP、CP接入，通过移动网络分销出去。运营商收15%的费用，华友世纪再从这15%中分成15%。

与运营商合作后，却发现没有应用和内容，于是华友世纪连夜成立了内容部，现大头无线副总裁汪俊即是当时内容部负责人。

而华友世纪不能既做裁判员，又当运动员。既做底层技术支撑，又做内容，遭到其他SP反对。在上市前期，华友世纪软件部完全分拆出去，软件部门负责人马腾、李健等成立了手机大头公司。

而王秦岱也是手机大头的早期投资者。

在华友世纪，王秦岱经历了SP的兴盛和衰落。对于什么才是核心的商业价值，他也进行了深入的反思和探索。

他认为，SP是冲动消费的产物，并没有核心的竞争力。2009年7月，盛大收购了华友世纪。

再一次跳进水里

在盛大收购华友世纪半年后，王秦岱来到大头无线，开始了继亚信科技、华友世纪后的第三次创业。

谈到再次上路，王秦岱兴奋的描述：“很激动!”

他称，自己赶上了好时候。“选择再一次跳进水里，我相信，一直游下去，就会看到彼岸。人生在于经历，从行业、公司的初步成长到高速发展、衰落，再重新耕耘、成长，是人生的一部分。”

为了描述“手机大头”，王秦岱思考了很久，希望用更有力度的语言来描述手机“视、听、看”的多媒体定位。

为什么是视、听、看?

“大头大头上网不愁，人有电脑，我有大头。”有用户这样描述“手机大头”名字的含义。

在现阶段，人们手机上网，主要是获取什么?

王秦岱说，从公司对移动互联网用户的调查来看，主要是获取基础的服务，而在基础服务中，视听看是人们最主要的需求。

现在，手机大头已经积累了6000万用户，装机量1.1亿。对于盈利模式，王秦岱认为，在基础服务的基础上，当用户发展到一定的规模，只要其中一小部分用户使用增值服务，对公司来讲，都将形成有效的收益。