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重新定义自由行从UGC到移动OTA的变现之路米保

发布时间:2019-11-22 15:27:23 阅读: 来源:景观灯厂家

重新定义自由行?从UGC到 移动OTA的变现之路

5月8日,在路上在京举行 在路上 新启航 2014年度战略发布会。中国旅游研究院院长戴斌出席并致辞。来自旅游、媒体和互联网业界的300位嘉宾云集,共同参与此次发布会。

会上,在路上创始人兼首席执行官陈伟表示,在路上在年初就已确定了软银中国2000万美元的B轮投资。并于上月推出了主打当地游和周边游的移动电商平台 淘在路上 。

淘在路上 App提出了 自由行 自由订 的产品愿景。陈伟介绍说,在刚刚结束的4.28大促中,后台数据显示, 淘在路上 单日移动端 成交金额超过200万元,最高同时在线达到20000人,其中迪斯尼双人套票、全国往返香港自由行等数十款特惠产品在数秒内被抢购。三天的大促共 带动了上百款当地游产品的销售,再次验证了移动在线旅游020的生命力。同时也表明,在路上双App战略的商业闭环已经初具雏形。

如果说携程是旅游电商的百货商场,去哪儿是家乐福超市,淘在路上想做的,就是贴身为旅游者服务的24小时便利店,淘在路上的目标是适应各种旅行路上的移动应用场景,真正帮助旅行者Travellikealocal. 陈伟介绍说。

如今, 在路上 App已经发展到2000万旅行用户的规模, 淘在路上 App单日移动端超过200万的交易量,在路上联合创始人兼首席执行官陈伟认为, 在路上的成功靠的不是运气,而是靠专业的团队和运营。

公开资料显示,2013年,原携程度假运营高管唐一波、前淘宝航旅事业部淘宝旅行的负责人李鑫加入在路上,开始联手打造社会化移动在线旅游的商业化闭环。6个月后,在路上正式推出第二款App 淘在路上 。

发布会上,在路上总裁唐一波如此介绍 在路上 与 淘在路上 的关系:SOCIAL为本,LOCAL为需,MOBIL为用。在唐一波看 来,旅游作为有闲有钱的消费品,社会化始终是其内核。而在路上现在要做的:一是 在路上 App继续做强,保持移动旅游社区领先;二是 淘在路上 基 于一代旅游电商经验,聚焦移动保持 对网络预订旅游服务 良好体验,聚焦旅行生活内涵,采取双买手制度(资深专业买手+资深玩家推荐),挖掘发现旅行 生活之美,通过平台化方法,让众多小而美供应商放心聚焦落实offline服务运营;三是谨慎快速试错,打通在路上和淘在路上底层内容和用户系 统。

他提出,传统OTA(OnlineTravelAgency)概念已经不足以支撑需求多样化的移动旅游电商,而应该着眼基于全产业链平 台的生态化OTA(OrganicTravelAgency)。即平台商 消费者互信,平台商 供应商互信,供应商通过社区或社会化连接 和消费者达成互信,并形成基于充分互动后基于价值认同的新型供需关系。有尊严的业者对应追求完美服务体验的游者;有气质的电商对应追求个性释放体验的游 者。

在路上联席总裁李鑫也表示,在路上App的功能是记录、发现和交友。而淘在路上是以 移动化 、 社会化 、 平台化 的思路打造专业的、无线 化、旅游社区化的电商平台。淘在路上,整合上万的旅游目的地产品满足消费者多元化的需求,并在2014年启动1000万旅游保障基金,给用户最好 的最放心的旅游体验。此外,李鑫还表示在路上和淘在路上两款App并不是孤立存在,通过 我 ,打通在路上和淘在路上,并推出最贴心的会员服务。 目 前,在路上用户2000万,产生图片超过5000万张,用户足迹遍布全球113个国家,3800座城市。 李鑫介绍说。

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