完美世界搭出大台要唱大戏

在中国游戏市场的进化历程中，对企业越来越多的关注不是来自于某款憾动玩家的游戏本身，而是基于游戏平台的用户整合效果。在腾讯、盛大等知名游戏企业的平台化运营日趋明显的同时，完美世界在平台模式的方向上同样不甘示弱。除了与国内其它游戏厂商相似的平台间用户的互通融合之外，扛起中国游戏厂商海外拓张大旗的完美，在平台的定位上则更显国际化。

完美的七年成长，就摆台造出一个世界舞台的影子，是因莫须有的野心?还是对未来的一种前瞻?完美世界要唱什么样的大戏呢?

平台用户才是生命力

如果拿玩家用户比做一个游戏厂商运营活力的血源的话，那么一个大的平台显然是厂商长期赖以生存的血库。最典型的例子是腾讯，一个以OICQ这个即时聊天工具起家的公司，早期谁都没有想到他会一跃成为游戏业里的巨头。然而，如果论QQ游戏的优势的话只有一个——用户。腾讯QQ让众多游戏厂商突然顿悟，用户平台才能稳固自己的消费群体，并且将平台间的互通发展成另一种盈利模式。

于是，很多游戏厂商都开始了自己的平台打造计划。早先有盛大打通了自己的网游资源，同时将盛大文学、网络视频等用户整合到同一个平台上。而完美世界也在自己忠实用户的基础上，通过开辟新的平台资源，打破不同类型用户间的分水岭，拉拢大批新用户进入到大平台模式。

平台化战略从业务层面上一般可以分为两点：一是不同网游间内部资源的打通，二是开拓完美电台等不同业务间的融合。2008年的时候，完美就将《热舞派对》完全免费，这是从单一游戏中迅速聚集大量人气的最快速有效的办法，从那一年就有很多业内人士看到，短期的现金流已经不是完美的目标，平台聚拢起的用户数量才是分离企业生存风险和获得长期效益的关键。

瞄倠海外市场大蛋糕

完美世界最值得称道的发展战略即为进军海外。在中国这样游戏产业尚属新兴的局势下，义无反顾地去开拓海外市场，不仅仅出于对自身游戏产品的信心，更多的在于国际化步伐带来的成长机遇。从业务上看，完美近年先后收购国外一些知名的游戏工作室或厂商，得到的不仅仅是个别产品的版权，还有最优秀的游戏人才和最具全球化的战略眼光。

就在这几天，完美时空举办的国际争霸赛(PWIC)进入了跨服选拔的最后阶段。而在去年举办第一届PWIC之前，这种大规模的国际化顶级赛事还没有国际的游戏厂商举办过。从PWIC的举办上看，海外运营本身可以为完美带来用户扩张的优势，完美的玩家目前遍布全球60多个国家和地区。所以完美的平台就不会是简单的国内网游或国内不同应用间的互动，而是拥有全球联网平台的潜力。

游戏企业的平台化发展是一种必然趋势，却仍需要任重而道远。首先对于不同的游戏厂商而言，虽然都是以平台作为模型，但是如何将用户从一对一的产品中发展到对整个平台的依赖，是需要不同的渠道和手段的，也是根据厂商现有的优势资源而作区别的。

而对于完美而言，平台化道路同样不会是理想中的水到渠成。庞大的国内外用户群整合仍需任重道远，平台用户黏性的问题尚需摸索更好的服务模式，不同资源间的协同和共享仍然没有发挥最大优势，等等一系列的问题都摆在完美面前。平台化发展的大台已经开建，而我们所有的玩家都期待，这能够是一场真正令人愉悦的大戏。

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