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OFweek工控网讯:4月28日傍晚5点半,中山南头镇穗西工业区月桂西路,一幢不起眼的四层工业楼前,一群下班的女工争先恐后地打卡,涌出 乐途 公司大门口。乐途只是中山市成百上千家中小型代工厂之一,它生产的八成电风扇出口美国。不过,今年生意淡了一些。 忙了一天的乐途老板黎明阳,领着《第一财经日报》记者上到他办公楼三楼的风扇陈列室。相比于有点暗、有点乱的工厂车间,这是他更引以为豪的地方。他指着一把仿古的落地工艺扇说, 我们不只能做简单的风扇,很快我们将在京东众筹,做装饰风扇 。 今年,国家提出 一带一路 战略,有专家认为中国的代工业已经丧失了劳动力成本优势,这些代工业务将向非洲、东南亚等新兴国家转移。中国代工业真的没得做了吗?海外自主品牌、工业4.0喊得也很多,但代工厂如何理性地做品牌、上自动化呢? 出口代工之困 这个月刚刚在广州参加完2015年春交会(第117届广交会),黎明阳感叹说,石油、材料一跌价,客户就来压价,沃尔玛已提出减价要求。 客户要求我们降价3%,我们实际综合成本没降3%,利润又薄了。 他算了一下:今年4月与去年4月比,铜(用于电线)去年50000多元/吨,现在43000元/吨,相差约一万元;塑料ABS(用于注塑件)去年14000多元/吨,现在13000多元/吨,相差一两千元;但是,人工今年比去年增长了15%左右。 做了12年代工,乐途一年销售额已达到1亿元人民币,租用了15000平方米的厂房,请了300个工人。如今,却走到了新的路口。黎明阳后脑勺的头发,已变得有些花白。 2002年,黎明阳开始做代工,那时很山寨,买些配件,组装一下,才十多个工人。三年后,工厂达到三四十人,车间大了,从简单的一两款产品开始,从公模(公开买到的模具),到有自己的模具。再过三年,100多人,考虑到平衡市场,延伸到暖炉产品,产品还要创新,风扇往中端转,客户从西非、东南亚、东欧扩展到西欧。创业九年后,工厂200多人,转做大的客户,因为大买家订单稳定、风险少,美国订单占了八成。 2012年最好时期,乐途进入了沃尔玛、Homdepot等美国几大主流零售商。阿里巴巴[微博]收购易达通做出口平台,还邀请黎明阳去杭州做讲师,分享外贸企业从小型做到中型的经验。 但是,现在的外贸又不好做了。 如果我们不减价又困难,它(美国大型零售商)以此为借口,对各个供应商压价,而国内厂商竞争激烈。 黎明阳说, 欧元、俄罗斯卢布汇率下跌,客户先减少库存,再放订单出来,中国出口欧洲都受此影响,欧洲市场低迷。
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