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二代接班康师傅换师傅了企业追踪纸业资讯资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:39:23 阅读: 来源:景观灯厂家

12月20日晚间,康师傅控股公告称,魏应州将于2019年1月1日辞任公司执行董事兼董事会主席职务。此后,他将出任公司资深顾问。

同时,此次人事变动中,魏应州的长子魏宏名获委任为董事会主席兼委员会成员,三子魏宏丞获任执行董事。这一人事变动意味着,康师傅正式进入了二代掌舵的时代。

“(本次交接)对专业经理人的经营层没有直接影响。集团感谢魏应州先生多年来的宝贵贡献,期待新的领导班子以当年创业时为消费者服务的初心,在新的起点上用心经营,未来在政府安心、消费者放心的基础上创造新的成绩。”康师傅内部人士表示。

掌舵者魏应州:一手缔造“中国面王”传奇

从一个小油脂加工厂起家,到建立起今天600亿体量的方便面帝国,魏应州堪称功勋卓著。

魏应州,1954年出生于中国台湾,今年已有64岁。

魏应州與三位弟弟凭借敏锐的嗅觉,于1991年在天津投资800万美建厂,成立了康师傅首条方便面生产线。

1992年,“天津顶益国际食品公司”投入营运,进入速食面事业。同年8月,第一包红烧牛肉面诞生,并迅速风靡全国,成为康师傅经久不衰的拳头产品。

实际上,在魏应州计划要做方便面时,统一方便面在全国已有四、五十家工厂。

与当时的同类产品相比,康师傅红烧牛肉面多了一个牛肉调料包,还配上了纸质的碗和叉子,1.98的价格适中。从此,康师傅成了“方便面”的代名词。

当时,天津第一条生产线一个月只能生产十几万包泡面,供应天津及附近市场都不够。但魏应州坚持只能留20%的产品在天津地区贩售,其余80%一定要运送到全国铺货,以便打开全国的知名度。

从1992年到1995年,康师傅的营业额从2700万猛增至24.5亿,几乎翻了100倍。

在魏应州的力排众议下,自1994年起,康师傅采取高举高打迅速抢占市场的战略,相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地,版图实现了迅速扩张。

1996年,康师傅相继进军糕饼和饮料领域,这两者与方便面事业一起构成了康师傅的三大支柱,同年康师傅在香港主板上市。也是在这一年,顶新国际集团购并德克士,开始涉足餐饮连锁行业,如今已拥有“德克士”西餐、“有乐和食”拉面、“牛乐亭”烤肉三大品牌。

1997年,顶新国际集团在上海成立乐购超市。

1998年,顶新集团以3亿美的价格并购了味全食品工业股份有限公司。

2001年,康师傅方便面年销售额一举突破60亿包大关,被冠以“中国面王”的称号。

如今,康师傅已经发展成为年营业额超600亿、中国家庭渗透率达82.6%、覆盖9亿消费者的食品饮料行业龙头,生产线超过100条,每年销售的方便面、茶饮料分别超过120亿包和100亿瓶。有人统计,康师傅每年售出的方便面碗连起来可以环绕地球37周。

培养“康二代”筹谋多年 接班水到渠成

和频繁在公众面前曝光的长辈们不同,魏宏名和魏宏丞两兄弟行事低调,甚少在媒体前抛头露面,两人的履历也鲜有人知。

据介绍,长子魏宏名现年41岁,持有英国伦敦大学国王学院数学学位、英国布奈尔大学数学硕士学位以及美国斯坦福大学管理学硕士学位,曾就职于微软联合创始人保罗艾伦持股的美国Makena Capital公司从事资产配置分析师工作,并于3年前进入董事局担任执行董事。

三子魏宏丞今年36岁,本科毕业于伦敦帝国学院,获得日本早稻田大学硕士学位和哈佛商学院MBA工商管理硕士学位,曾先后就职于黑石集团和百事公司总部。

长期以来,家族企业“二代”接班的问题颇受关注,如何实现权力交接和经营管理的平稳过渡成为其中的关键点。经济日报-中国经济网记者在对康师傅近年来治理层人事变动的梳理时发现,本次“交接棒”早在2006年便已初露端倪,并在十余年内阶段性地完成了世代更迭。

2006年,魏宏名加入康师傅控股,出任总裁室专案经理一职。2013年,魏应州就未雨绸缪,开始按部就班地为培养接班人和传位铺路。两年后的2015年,康师傅开始正式运作“康二代”的接班事宜。2015年1月,魏应州正式从行政总裁位置上退任,由一手打造了SKⅡ、玉兰油等畅销品牌,业内富有声望的职业经理人韦俊贤接任;2月4日,康师傅发布公告称,魏家四兄弟中的老二魏应交辞去康师傅执行董事的职务,由魏宏名接替。

三子魏宏丞也于2007年加入集团历练多年, 期间促成了康师傅与星巴克、 迪士尼等国际级战略伙伴的合作, 并推动了快销品市场研究系统TMRS的规划。

如今五年之期已到,魏宏名接替父亲出任董事会主席,无论从经营管理的经验、对业务的熟悉程度还是公司内外环境上,现在接班都是水到渠成。

与此同时,韦俊贤领导的公司经营团队的稳健成熟,给世代交替提供了可靠的经营保障。

康师傅的挑战

就方便面而言,康师傅也代表了一个行业的缩影。

从2000年到2015年,康师傅公司营业收入从60.9亿人民币增长至667.1亿人民币,增长了10倍,年复合增长率达20.2%。

不过,从2011年起,康师傅控股的业绩已经放缓,2013年达到营收顶峰,2014年、2015年和2016年收入持续下滑。从股价上看更为明显,康师傅控股1996年香港上市,当时首发价为1.68港,2011年股价最高23.9港,市值达到1400亿港。12月21日收跌2.48%,收盘价只有10.22港,市值缩水也近三分之二。

作为方便面巨头,康师傅业绩受行业影响明显。

数据显示,2013年-2016年,中国方便面需求量连续下滑,年销量从462.2亿包跌至385.2亿包,跌幅高达16.66%。据市场调研机构尼尔森资料显示,2017年中国方便面行业止住了下滑颓势,开始回暖,市场整体销量上扬了0.3%,销售额增长3.6%。康师傅的业绩也随之有所缓解。

与此同时,2017年全年,康师傅控股实现营业收入589.53亿,同比增长6.07%;根据康师傅控股公布的财报显示,2018年上半年,公司营业额同比上升8.5%,达到309.96亿。另据康师傅控股发布的2018年三季度财报显示,康师傅集团前三季度收益498.59亿人民币,同比增长3.32%。

业内分析认为,康师傅方便面业务的回暖,主要还是得益于公司的转型升级。一方面实施多价格带产品策略,巩固高价面、发展高端面;另一方面丰富消费场景和IP合作,让吃方便面成为了年轻人的话题;同时在产品技术上进行了创新,推出了多款新产品。

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